吉島氣動工具的差異化競爭

吉島氣動工具的差異化競爭并不是一件簡單的事，一方面，可以做差異化競爭的點有很多，走不同的差異化路線，企業(yè)所需的資源和投入也各有不同。另一方面，一些所謂的擺脫同質(zhì)化競爭的方法，在眾多五金企業(yè)一哄而上之后，效果也會大打折扣，比如品牌戰(zhàn)略，許多五金企業(yè)在品牌營銷系統(tǒng)知識掌握不夠的情況下，盲目對自身品牌進行包裝和炒作，嚴重缺乏支撐品牌價值的基礎(chǔ)，結(jié)果眾多五金產(chǎn)品除了品牌名稱不同、商標不同、廣告語不同之外，仍然沒有太大區(qū)別。
   
吉島氣動工具企業(yè)需要根據(jù)自身實際客觀情況進行市場定位，通過對產(chǎn)品、企業(yè)、競爭地位、目標消費者進行準確綜合定位，氣動工具使自身與其他競爭企業(yè)嚴格區(qū)分開來，并使消費者明顯感受到這種差別，進而在消費者的心目中占有一定的位置。

只有真正有研發(fā)能力和核心技術(shù)的企業(yè)才可以搞產(chǎn)品實質(zhì)層的差異化。同時，僅僅是技術(shù)領(lǐng)先、填補市場空白是遠遠不夠的，要在市場競爭中保持一定的優(yōu)勢，更需將研發(fā)成果與產(chǎn)品的使用感受緊密結(jié)合，提供更貼合消費需求的產(chǎn)品。
   
吉島氣動工具走差異化路線，也必須做足表面功夫，在眾多同類產(chǎn)品中，巨霸氣動工具如何能在第一時間吸引消費者，并給消費者留下深刻印象，也需要企業(yè)開動腦筋，多在五金產(chǎn)品的包裝、款式、顏色等方面下工夫。 除了產(chǎn)品本身可以做差異化之外，對五金企業(yè)來說，更多的差異競爭主要體現(xiàn)在服務上